蔡明介與聯電漸行漸遠

蔡明介與聯電漸行漸遠 2005年06月28日

【范中興╱台北報導】今年5月21日蔡明介帶領20多年前的老聯電人，在聯電（2303）25周年慶中進場接受歡呼。
而昨天蔡明介卸下原相董事長，在聯電家族只擔任聯發科（2454）董事長。隨著聯電不斷賣股票，蔡明介與聯電漸行漸遠，未來他將集中心思經營他的聯發科集團。
蔡明介11年前擔任聯電第2事業群（IC設計部門）總經理，是國內IC設計教父，1995年在聯電轉型代工的號角聲中，帶領IC設計部門獨立，成立將近10家新公司，當時幾乎都由蔡明介一人主導，最高時期一人兼任聯家班6、7家IC設計公司董事長。

聯電不斷賣出聯發科持股，蔡明介（圖）夫妻已經是聯發科最大股東。

聯發科集團化成形
智原、聯詠、聯發科、原相（興櫃）掛牌後，都曾經登上股王寶座，蔡明介也被稱為股王製造人。隨著公司逐漸茁壯，蔡明介階段性任務完成，他逐漸將公司經營權交給專業經理人（聯詠等），或是重回聯電（智原、原相），由聯電衍生的公司中，蔡明介只留下他持股最多的聯發科。
聯發科在投資曜鵬科技、入主揚智（3041）後，一口氣增加5、6家IC設計公司，集團化已經儼然成形，未來蔡明介將逐漸脫離聯電的影子，全心開創屬於他自己的聯發科集團。
聯發科2年前尋找第2代工夥伴，雖然當時聯電也推薦剛成立的和艦科技，不過最後聯發科還是沒選擇和艦，反而到新加坡特許（Chartered）下單，一直到現在聯電還一直希望聯發科能考慮和艦，照顧一下自家人。
最近2年聯電為了美化財報，將聯發科當做提款機，目前持股已經降到7.57%，持股已經比蔡明介夫妻的9.56%還低，蔡氏夫妻已經是聯發科最大股東。近年來聯電已經不介入經營，聯發科的營運都是由蔡明介一人主導，兩家公司關係由濃轉淡。