星期二, 1月 24, 2006

獨特理論 勾勒產業面貌

新聞網外》獨特理論 勾勒產業面貌

記者 陳雅蘭、黃智銘 鐘擺理論、蛛網理論、龍捲風暴、摩爾定律或是藍海策略、一代拳王,這些名詞是否讓你更瞭解且熟悉某些產業現象呢?一個理論模式加上一個響亮好記易懂的名字,的確能夠傳神表達某些產業的獨特面貌,讓人印象深刻。
除了筆記型電腦設計代工(ODM)可以適用鐘擺理論,其他一般還廣為人知的,還有包括鋼鐵、塑化等傳產業的「蛛網理論」、IC設計業的「一代拳王」理論、半導體業的「摩爾定律」或是高科技產業的「龍捲風暴」等等。
以IC設計業來說,因為電子產品推陳出新,每當廠商掌握市場趨勢推出新產品,便能在產品推出初期享有超額利潤,股價也隨之飆漲,過去若干股王如威盛、智原等,這些公司後續的創新往往不能追上時代需求,只能徒然回憶過往的光榮,成為「一代拳王」。
而聯發科過去從光碟機IC切入市場,配合光儲存市場發展,加上本身的產品競爭力,股王地位歷久不衰,為了避免自己也成為「一代拳王」,近來也跨入手機IC市場。
「跨越鴻溝」或「龍捲風暴」,經常也被用來描述高科技產業發展過程中的現象,新科技被大眾接受前,有許多小創意已被科技先知熱烈擁戴,這些創意通常漏洞百出、充滿瑕疵,往往後來被更講求實用的大眾排除門外,只好被摔入鴻溝、無法跨越。
能夠跨越鴻溝的新技術,除了要有一定的技術創新、也須推出符合大眾喜好的產品,進而颳起龍捲風暴,例如,惠普在印表機市場打敗日本佳能,微軟和英特爾如今在個人電腦的霸主地位,還有蘋果電腦的iPod,他們在市場擴大時主動追求下一個降價級距,因此能把其他競爭者排除在外,拿下高額市占率。
「蛛網理論」則用來描述一種市場失衡的現象,例如鋼鐵、塑化這些重工業擴產動輒耗時費年,所以市場出現供不應求時,業者因看好未來景氣,同時大力擴產,產能開出前,市場一片榮景,一旦產能提高,市場馬上急轉直下,形成供過於求,產業的景氣循環相當明顯。
今年鋼鐵、塑化業雖然本業獲利表現亮眼,但是由於市場質疑產業高峰已現,接下來景氣將急轉直下,進入循環中的向下階段。 【2006/01/23 經濟日報】

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