中小型傳產業 登世界第一

中小型傳產業 登世界第一 2005年02月05日

【李祖嵐╱台北報導】台灣面積約3萬6000平方公里，佔全球土地面積的0.02%，境內2260萬人口，佔全球總人口0.38%，橫看豎看都是個彈丸之地；而這小小的海島，卻是全球產業鏈的小巨人。

不讓科技產業專美於前，奇美實業許文龍（左）、巨大劉金標（中）、寶成蔡其建（右）等傳統產業老闆，也將公司拱上全球第一名的地位。設計照片

小兵大功
為降低成本、追求利潤，台灣廠商布局海外生產據點，將產能極大化，以利承接訂單。除了在20世紀末期建構電子王國之外，生產家庭用品、體溫計、運動用品，甚至石化產品的業者，亦擁有全球第一名的頭銜。

產品深入日常生活
提到台灣的重要產業，一般人腦海中立刻浮現出各類電子科技產品的影像，特別是政府「獨尊」高科技廠商，端出《促進產業升級條例》等投資抵減及稅負優惠措施，帶動台灣高科技產業的勃興，掀起股票掛牌風潮，更點亮電子股榮景，使高科技產業成為近十年來台灣產業的顯學，傳統產業黯然失色。
以2004年超過2150億美元（約新台幣6兆8542億元）的外銷接單來看，電子、資訊與通信產品所佔比重55%最高，約1190億美元（約新台幣3兆7937億元）；其中，主機板囊括全球高達95%以上的供貨量，筆記型電腦、晶圓代工的供貨佔比也逾7成，將華碩、廣達、台積電拱上全球同業之冠；電源供應器、電腦鍵盤、手機殼、光碟片等製造商，亦同登全球冠軍。
惟近幾年資訊產業步入成熟期，各大資訊代工廠商不得不低價搶單，股價曾高達850元、890元的廣達、華碩，業績雖持續衝大，毛利卻薄到5%、16%左右。反觀缺乏優惠措施加持的傳統產業，歷經生產線外移及市場競爭洗禮，存活下來的業者，大多練就一身好本事，陸續在國際舞台上發光發亮。
今日本報特別聚焦中小型股本規模的奇美實業、成霖、億豐、寶成、百略及巨大等六家公司，他們的產品充分融入產業發展及日常生活之中，受景氣變化壓縮的程度相對較低，通過全球市場嚴苛考驗，如今，都要叫他們第一名！

奇美實業ABS居冠15年 2005年02月05日

【潘佳凌╱台北報導】奇美實業從壓克力起家，隨後在創辦人許文龍的主導下，切入ABS（丙烯睛─丁二烯─苯乙烯共聚合樹脂）產品。迥異於與國內業者引進日本技術，奇美ABS產品自創技術，早在1990年便已站上世界第一位置，目前年產能125萬噸，相較於全球年產能850萬噸，全球市佔率約15%。

從壓克力產品擴展至ABS，奇美努力提升技術層次，產能居全球之冠。《壹週刊》

引進技術再行研發
奇美實業表示，1976年間，投入壓克力產品已獲成功的奇美開始思索擴大產品線可能性，許文龍認為，由於ABS與PS同屬硬膠，主要材質皆為苯乙烯，不僅共通性大，在產品加工及市場均相當接近，再加上當時台灣市場上的ABS皆仰賴國外進口，因此許文龍毅然決然投入ABS產業，展開奇美集團的轉型大業。
不過，奇美只引進基本技術，靠自行研發，因此奇美1976年投入ABS時，不僅品質尚未提升，年產能僅達3000噸。而國內競爭對手台達化雖於1981年才起步，但因整廠引進日本技術，因此年產能2萬噸，立即超越奇美，令奇美備感壓力。
但隨著技術不斷增進，奇美ABS產能不僅在2年後就超越台達化，產能更進一步在1990年躍增為50萬噸，一舉拿下世界第一，當時日本9家ABS廠商總產能仍不及奇美。奇美隨後於1996年將產能擴充至100萬噸，穩居全球ABS產能之王至今。


奇美實業小檔案
董事長：廖錦祥
成立日期：1960年1月11日
資本額：156億元
全球市佔率：15%
去年上半年營收：268.45億元
去年上半年盈餘：77.51億元；EPS 4.97元
銷售量：約100萬噸(產能125萬噸)
主要競爭對手：美國奇異(產能85萬噸)、
德國拜耳(產能75萬噸)、台灣台化(產能60萬噸)
註：公開發行公司僅每半年公布1次財報
資料來源：奇美實業

成霖日產2萬個水龍頭 2005年02月05日

【李宗莉╱台北報導】每年從台灣出口的水龍頭，高達一半都出自成霖（9934）之手，原本只是一家專作衛浴相關配件進出口的中型貿易商，在董事長兼總經理歐陽明力圖轉型下，成霖跨足ODM，從不起眼的水龍頭起家，去年集團營收高達100億元。
成立於1979年的成霖，目前水龍頭日產量高達2萬個，佔台灣整體水龍頭出貨量逾1半，而主力產品水龍頭，佔公司營收比重更高達63%之多。

歐陽明除將成霖的水龍頭供貨推上世界之最，還成功轉型為衛浴套件供應商。

子公司將在中國掛牌
雖然水龍頭毛利率仍維持30%以上的高檔水準，不過成霖近來卻轉向發展浴缸、臉盆等陶瓷件，並且將營收比重從原本的5%不到，提升到27%。
至於其他如把手五金、蓮蓬頭等衛浴周邊產品，近幾年也有明顯成長。成霖今年以發展自有品牌GOBO為營運重點，目前自有品牌和ODM（委託設計製造）代工比重為44%、56%。
在日前購併德國LENZ品牌後，成霖有意改變過去以北美市場為主的市場策略，重心將移轉到歐洲、中國等地。
在中國轉投資成立的五金生產工廠成霖潔具，去年挹注母公司稅後純益達2億元，並且剛通過中國證監會審核，雖尚未完成承銷價定價，但最快第1季可望掛牌交易。

成霖小檔案
董事長：歐陽明
成立日期：1979年10月29日
資本額：19.57億元
全球市佔率：約10%
去年營收：100億元
去年前3季純益：4.26億元，EPS 2.18元
主要產品銷量：水龍頭每日出貨2萬個
主要競爭對手：American Standard、Kohler
資料來源：《蘋果》資料室

億豐百葉窗主銷北美洲 2005年02月05日

【李宗莉╱台北報導】去年百葉窗出貨量高達3000萬支的億豐（9915），不僅是國內首家專攻百葉窗產品的上市公司，更因百葉窗而躍上全球第一的寶座，關於未來的策略，億豐總經理黃續鐔指出，明年計劃揮軍中國。

連2年EPS逾4元
身為Homedepot（家庭大賣場）概念股的一員，億豐現階段重心仍以北美市場為主，營收佔比逾85%都來自北美市場，包括美國著名零售量販通路業者如Homedepot、Wal-Mart（沃爾瑪百貨）等。
億豐去年營收94億元，其中百葉窗佔整體營收比重就達8成之多，法人預估2004年EPS（每股稅後純益）4.28元，億豐已連續2年維持EPS逾4元水準，外資法人的持股比重更高達34%。
億豐近年跨足高級訂作市場，除塑膠百葉窗外，鋁質、木質百葉窗的出貨比重也逐漸提高。而光是百葉窗，1年出貨量高達3000萬支，高居全球第一。
黃續鐔指出，公司產品高度集中，市場也以北美為主，雖將生產基地移至中國，但考量中國市場尚未成熟，登陸時間點恐怕將延至明後年，機會較大。
百葉窗等家飾產品市場雖然高度成熟，不過卻沒有品牌概念，因此億豐今年仍無發展自有品牌的打算。

億豐小檔案
董事長：粘銘
成立日期：1974年10月16日
資本額：30.16億元
全球市佔率：8%
去年營收：94億元
去年前3季純益：10.06億元，EPS 3.34元
產品銷量：百葉窗3000萬個
主要競爭對手：Levolor、慶豐富
資料來源：《蘋果》資料室

寶成運動鞋全球市佔1/6 2005年02月05日

【陳建彰╱台北報導】寶成（9904）是全球最大的運動鞋代工廠商，目前的市場佔有率高達17%，舉凡Nike、Reebok、Adidas及New Balance等世界知名品牌，都是寶成的客戶。全球每6雙運動鞋約有1雙出自寶成。

NIKE幾乎已和各類運動劃上等號，也成就了寶成的球鞋王國。資料照片

跨足高科技產業
寶成創立迄今僅36年，在集團總裁蔡其瑞、董事長蔡其建等4兄弟齊心合力下，從1家小工廠發展成橫跨大陸、印尼、越南、美國及墨西哥等地的運動鞋代工大廠。寶成每年運動鞋及休閒鞋銷售量超過1.6億雙，與國內排名第2大的豐泰約有3~4倍差距。
寶成目前已化身為控股公司，鞋業則交由轉投資的香港裕元工業負責。裕元2003年度營收達25億美元、去年度達27.2億美元，至於寶成本身則負責鞋業的全球布局規劃及研發設計，並跨足液晶顯示器及顯示器模組等科技產業。
根據統計，全球每年運動鞋銷售金額約達180億美元，以美國為主要消費市場，幾乎由Nike、Reebok、Adidas及New Balance等幾大品牌所壟斷，不過，這些知名品牌都是寶成的客戶，客戶群涵蓋率相當廣泛，成為寶成最大的競爭優勢。
近年來運動鞋市場成長逐漸趨緩，寶成開始生產運動成衣、背包等相關配件及女鞋產品，並進軍大陸的零售通路業務，未來大陸內銷市場將是寶成衝刺的重心。

寶成小檔案
董事長：蔡其建
成立日期：1969年9月4日
資本額：209.34億元
全球市佔率：約17%
去年營收：集團營收約1100億元
去年稅後純益：55億元，EPS 2.63元
產品銷量：運動鞋及休閒鞋銷售逾1.6億雙
主要競爭對手：豐泰
資料來源：《蘋果》資料室

百略體溫計品牌兼代工 2005年02月05日

【魏鑫陽╱台北報導】很多人對於2003年SARS疫情記憶猶新，那時候體溫檢測需求高升，而生產電子體溫計為主的百略醫學（4103），以自有品牌Microlife及ODM、OEM方式行銷全世界，今年電子體溫計出貨達1700萬支，全球市佔率約46%，穩坐第一，幾乎每2支電子體溫計中，就有1支是百略所生產的。

前年一場SARS，讓「量體溫」成為民眾每日大事，更讓百略一戰成名。黃競鋒攝

10年內取得全球第一
百略董事長林金源表示，除了體溫計外，目前電子血壓計的出貨量也持續攀升，去年出貨達170萬支，較2003年成長55%，也是位居全球前5大。
百略成立於1981年，開始時資本額才100萬元；翌年創業產品個人基礎體溫量測系統，獲得中華民國及布魯塞爾兩大發明展金牌獎，一直到1985年時，電子血壓計正式量產上市。
不過直到1995年取得歐洲CE等認證後，才開始大量外銷，為了提升獲利能力，確立品牌、代工並進模式，開始行銷全世界；而在技術上也不斷尋求突破與專利保護，短短10年內，取得全球第一。
林金源表示，自百略創立以來，即以維持家庭健康為定位，而在網際網路興起後，相當看好無國界的遠端醫療保健方案，將致力於把居家醫療器材整合於網路服務中，後續將成為下階段的獲利來源。

百略小檔案
董事長：林金源
成立日期 1981年11月10日
資本額：9.935億元
全球市佔率：約46%
去年營收：31.75億元
去年稅前盈餘：5.02億元，EPS 5.05元
主要產品：電子體溫計、電子血壓計、電毯
主要競爭對手：羅氏大藥廠
Johnson&Johnson、OMRON
資料來源：百略、法人預估

巨大專賣高單價自行車 2005年02月05日

【楊偉光╱台北報導】巨大機械工業1972年以400萬元資本額起家，以外銷模式逐步建構出以自有品牌「捷安特」馳騁全球的自行車王國。如今，巨大在轉型生產高單價產品之後，已成為年營收210億元、全球營收最高的自行車製造商。

巨大是全球營收最高的自行車製造商，而腳踏車也成為劉金標運動的最佳良伴。資料照片

年營收全球最高
全球自行車市場1年約有1億輛規模，其中，捷安特自行車年產量約575萬輛，全球市佔率還不到1成，單從數量來看，落後代工生產低單價自行車、但年產量高達1000萬輛的印度製造商。
巨大擁有全球4座整車製造廠，光是中國昆山與浦東2座廠的年產能就高達480萬輛，而台灣與荷蘭兩地產量，合計近100萬輛，外銷歐、美等國為主。
巨大目前不是全球最大量的製造商，但生產的自行車都是高單價產品。以中國市場為例，全中國自行車的平均單價約30美元，但昆山生產的自行車，平均單價卻高達65美元，台灣廠平均出口單價，更高達150美元。
由於產品線齊全，優異的品質表現已成功打下高單價市場，目前捷安特在美國與歐洲等市場，市佔率分佔2、3名。如今，巨大2004年的年營收210億元、每股稅前盈餘4元以上，不但創下巨大股票上市10年來新高，同時也成為全球「營收第一」的自行車製造商。

巨大小檔案
董事長：劉金標
成立日期：1972年10月27日
資本額：28.01億元
去年營收：213.37億元
去年前3季純益：9.49億元；EPS 3.39元
全球自行車產量：575萬輛
主要競爭對手：美利達
資料來源：《蘋果》資料室